鸿蒙系统玩家心声 - 鸿蒙系统新玩法
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华为心声社区发布:关于规范HarmonyOS沟通口径的通知!
华为是OpenHarmony开源项目的共建者、也是共享者之一。HarmonyOS 2是华为基于开源项目OpenHarmony0开发的面向多种全场景智能设备的商用版本。华为在其他开源项目的贡献：华为不仅是OpenHarmony开源项目的主要贡献者，也是AOSP、Linux、Linaro、Eclipse等众多开源项目的贡献者。
月3日，华为旗下HarmonyOS官微披露了HarmonyOS 2“百”机升级计划。从6月2日开始，华为Mate40系列、P40系列、Mate30系列以及Mate Pad Pro等产品会进行HarmonyOS的升级。4日，华为在心声社区发布了由华为轮值董事长徐直军签发的《关于规范HarmonyOS沟通口径的通知》。
前不久，华为在心声社区发布一则由华为轮值董事长徐直军签发的，关于规范HarmonyOS（鸿蒙）沟通口径的通知。
华为在心声社区发布的HarmonyOS统一口径通知中明确捐赠事实捐赠内容与形式华为分两次完成捐赠：2020年：首次捐赠基础能力核心代码；2021年：补充捐赠剩余关键模块，形成完整的OpenHarmony开源项目。捐赠后，华为持续参与项目共建，但代码所有权归属开放原子开源基金会，全球组织与个人均可基于OpenHarmony进行二次开发。
预计这将会是最后的小规模机型公测，已经有媒体爆料：鸿蒙OS 0（HarmonyOS 0 ）系统将在6月2日面向全球正式发布，届时华为手机用户可一键升级成鸿蒙系统，目前已有超200个主流手机App支持鸿蒙。据媒体预测，华为已经推送近30万用户升级鸿蒙。
鸿蒙进展超预期!倪光南一语中的,OPPO正式表态,美媒也发出感叹
1、对此，谷歌更加了解，因此将加急推进其下一代FuchsiaOS系统。看着当前鸿蒙的发展，最近美媒也发出感叹，称其IT产业将因鸿蒙的诞生而受到极大的冲击，照此发展下去，我们不仅半导体会自主，系统方面也将实现自主。从目前的情况来看，鸿蒙的发展是不可阻挡的，成为世界第三方移动操作系统只是时间问题。现在倪光南院士也看好鸿蒙，OPPO也发出了好的信号。
库克和雷军评论区已沦陷,网友催苹果小米配置华为鸿蒙OS操作系统
1、雷军无辜躺枪，评论区几乎沦陷，不少米粉似乎都期待能用上真正的国产操作系统，而不是安卓，所以希望小米能给一个答复。意料之中的是，小米高管集体失声，没有人对鸿蒙OS作出正面回应，而是采用了默不作声忽视冷处理的态度。
2、HarmonyOS是正儿八经的华为鸿蒙系统，肯定是属于华为的。而且HarmonyOS是在OpenHarmony的基础上加入了很多华为元素在里边的。通俗一点来讲，OpenHarmony就像是华为已经盖好的毛坯房一样，其他厂家想要用的话，只需要再装修一下就可以了。而HarmonyOS则是华为已经精装修过的房子，拎包就可入住。
3、但考虑到库克的年纪，此番对苹果汽车项目做出调整，降低其自动驾驶开发难度，以尽快推向市场的举动，或许也是库克为了能够在最终任期内看到Apple Car从实验室驶向普通消费者手中，而做出的妥协。 2020年，在库克十年CEO任期合同还剩下不到一年之际，苹果董事会以14亿美元的薪酬奖励，成功将库克留任至2025年。
4、库克总算是明白了，多日连续的热搜并不能得到很好的预热效果，反而让更多的网友对iPhone 14系列产生了很大的抵触心理。在华为宣布Mate50 系列将于9月6日召开发布会之后，苹果的热搜在8月30日达到了顶峰，一天之内6条毫无水平的热搜，与华为富有技术性的热搜相比，简直有天壤之别。
振聋发聩!华为心声社区再发任正非“2012实验室座谈会纪要”
华为心声社区重发任正非7年前的《2012实验室座谈会纪要》，此举背后有多方面深意，以下为具体分析：前后对照找问题：古人云“前事不忘后事之师”，任正非也强调“板凳甘坐十年冷”，如今距离当年座谈会仅过去7年。当年参与研讨的专家有的已离开，确定的工作也有不尽如人意之处。
任正非表示华为要建立高端人才储备库，不拘一格获取优秀人才，重视人才使用与激励，强调全才从专才来、领袖自然成长，要创造人才成长土壤与宽容环境。建立高端人才储备库，不拘一格获取人才华为要建立自己的高端人才储备库，只要是优秀人才，包括非边界内专业但愿意到边界内工作的人才，都可以进入。
今年6月10日，华为心声社区最新披露了任正非对天才少年的选拔标准，他说，“目前的教育体制可能还停留在工业革命时代，理论建设不够，不适合信息时代，希望在教育上能够真正重视，允许一些‘怪异’的学生成长。我们公司的天才少年，最重要的是看他的破题能力，而不是他的综合素质。
喝咖啡与网聊：任正非认为喝咖啡和网聊都是人才交流的好方式。他通过2012实验室和心声社区的例子，说明了激烈讨论对人才成长的促进作用。读文献与沟通：任正非鼓励高级专家用更多精力来读文献，而不是埋头做事。同时，他也提倡通过“黄大年茶思屋”等平台分享好文献，促进人才之间的沟通和学习。
任正非的领导力：作为灵魂人物，任正非通过“轮值CEO制度”和人才池建设，避免了个人依赖风险。但书中也提出隐忧：若未来缺乏同等格局的领导者，华为能否持续创新？这反映了企业传承的普遍挑战。
华为心声论坛的未来规划建议咋写?
1、华为未来以后的发展应该多朝着手机的处理器上发展发展，以及系统上面。虽然现在华为已经做出来了新的系统华为鸿蒙系统，也可能在2020年今年年底正式发布出来，可这也只是猜测而已，现在全球做手机的系统也就三家公司，苹果、谷歌、微软，当然微软可以不算，手机系统用的人太少了，见过微软手机系统的人可能就不多。
2、企业重视内部沟通，搭建内部员工论坛成为趋势。此举措能提高信息传递效率，消除信息壁垒，加快工作进程。论坛还能激发创新思维，促进跨领域思想碰撞，增强团队协作，提升整体竞争力。同时，它有助于加强企业文化建设，弘扬企业精神，营造良好的工作氛围，增强员工对企业价值观的认同感与融入感。
3、重发纪要可以强化华为的文化价值观，让员工在回顾公司战略和历史的过程中，深刻理解公司的文化和价值观，从而自觉遵守规则，实现自律管理。例如，华为一直强调的奋斗者文化，通过重温纪要可以让员工更加明确奋斗的方向和意义，在公司内部形成良好的工作氛围和自律机制。
4、促进团队协作：通过论坛，员工可以更加便捷地进行沟通和协作，分享工作经验和心得，增强团队之间的凝聚力和协作能力。加强企业文化建设：内部员工论坛是企业弘扬企业精神、传播企业文化的重要阵地。通过论坛，企业可以加强员工对企业价值观的认同感与融入感，营造良好的工作氛围。
5、自从华为心声社区火了后，企业热衷于搭建内部员工论坛的原因主要有以下几点：提高信息传递效率 内部员工论坛能够显著提升企业内部的信息传递效率。传统的企业沟通方式，如层级汇报、会议传达等，往往存在信息传递速度慢、范围有限等问题。
6、华为创始人任正非经常关注公司内部的“心声论坛”，这个平台是员工反馈意见、表达心声的重要窗口。他通过心声论坛了解员工对公司管理的批评，并针对这些问题进行回应和改进，以提升公司的管理效率和员工满意度。在一次签发的邮件中，任正非对一些员工在心声论坛上反映的问题作出了回应。
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