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鸿蒙crm系统：crm鸿蒙及图

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华为视讯产品全解析:从视频会议到智能协作的升级之路

1、华为视讯是以视频通信为核心，融合音频、数据协作及智能技术的综合解决方案，通过从“视频会议”到“智能协作”的升级，推动组织数字化转型，涵盖硬件、软件、云服务三位一体的产品矩阵，提供全场景覆盖与智能化体验。

2、产品硬核实力：WeLink是业界唯一云管端芯全流程安全解决方案，可以为客户提供全面的安全防护。依托华为云全栈AI能力，还可以为企业提供多种场景的智能服务，帮助企业打造专属应用，塑造企业统一品牌形象。

3、▲华为中国企业云通信解决方案销售部总经理彭晓东转型战略：从3C到“3C+3B”面对云与AI技术浪潮，华为企业通信业务从传统3C（VC视频会议、UC统一通信、CC联络中心）向“3C+3B”转型：新3C：云会议、云联络中心、数字化办公，聚焦云化服务模式。

1、判决结果：华为“鸿蒙”商标申请被驳回。简要理由：已有两个公司分别在2010年和2011年申请了“鸿蒙”相关商标，而华为是在2019年5月申请纯文字商标“鸿蒙”，法院认为华为的商标申请构成“近似商标”，容易造成公众混淆误认，故而驳回了华为的诉讼请求。

2、华为技术有限公司曾经2019年申请注册鸿蒙商标，但是到了2020年该商标的注册流程状态变更为驳回复审，国家知识产权局认为华为申请的文字商标鸿蒙和引证商标鸿蒙CRM存在相似性，所以将商标与引证商标判定为近似商标，无法进行正常的注册流程。

3、020年5月27日，国家知识产权局驳回了“鸿蒙系统”的商标注册申请，理由是商标近似，易引起消费者混淆。起诉过程：2020年8月4日，华为不服国家知识产权局的驳回决定，向北京知识产权法院提起诉讼，要求法院撤销国家知识产权局下达的“驳回申请决定书”，并通过华为的“鸿蒙”商标申请。

软件定制开发与成品/半成品开发在功能灵活性、开发成本、周期及适用范围上差别显著，需根据需求、预算和长期规划综合选择。以下从开发方式、核心差异、选择要点三方面展开分析：开发方式分类及特点成品开发定义：使用已完成的固定模板，功能流程不可更改，仅支持页面信息调整（如LOGO、文案）。

定制开发：根据需求全新设计功能，支持高度个性化。例如，开发一款类似“滴滴”的打车APP，可自定义司机匹配算法、支付方式等核心逻辑。半成品开发：介于两者之间，允许在现有模板基础上增减功能（如增加“拼车”模块），但需二次开发，灵活性低于纯定制。开发成本成品开发：成本最低，费用取决于功能需求数量。

定制软件可以提升企业的品牌和信誉。用户通过企业的APP能够更深入地了解企业的产品和服务，增强对企业的认知和信任。不同行业、不同类型的企业用户信息化需求不同，管理特点也各不相同，通用的软件产品难以满足多样化的需求。

软件开发中成品开发和定制开发的核心区别在于开发模式、成本、灵活性及适用场景不同。具体差异如下：开发模式与核心特点成品开发（制品/半制品）开发模式：基于已有模板或成熟产品调整，功能流程固定或可小幅修改。制品：完全使用固定模板，功能不可更改，仅调整页面信息（如企业/机构管理类软件）。

软件定制开发与软件外包的核心区别在于服务模式、目标导向和业务性质：软件外包以降低成本和专注核心业务为目标，将非核心开发任务委托给外部服务商；软件定制开发则以客户需求为核心，提供针对性解决方案。

软件定制开发与模板开发的核心区别在于成本、灵活性、功能适配性及源代码控制，选择时需结合企业资金、发展阶段和长期需求综合判断。具体分析如下：核心区别成本差异定制开发：成本远高于模板开发，通常需数十万元。

接管华为手机业务：2010年，余承东临危受命，接管了效益低下的华为手机业务。他砍掉了价值3000多万台的低端机，并主导研发了多款新手机。虽然初期遭遇了不少困难和质疑，但在任正非的支持下，他最终带领华为手机业务走向了成功。

华为研发鸿蒙系统的初衷就是应用于智能家居，但是随着现在社会的日益发展，他们发现仅仅只能用于家居方面已经满足不了人们的需求。所以就扩大的鸿蒙系统的功能，让这个系统随着社会的发展主要用于物联网上面。华为属于一有风吹草动就要告知大众，让大众相信他们有这个能力，这也是一个宣传的手段。

特斯拉官方在中国共回应过14次，其中11次回应中，特斯拉表示车辆本身没有系统性故障，包含9起失控事故和2起起火事故。以上的种种数据，都在说明一个问题，那就是特斯拉电动车并不完美，至少现在还有很多问题待解决。当徐直军说出“这比特斯拉好多了”，不少人的第一反应就是：华为又在吹牛。

华为“心声社区”今天刊登了华为创始人任正非本月接受《经济学人》专访时的采访纪要，其中在被记者问到“开发6G”相关问题时，任正非给出了自己的说法，“对于6G研究，我们也是领先世界的，但是我们判断6G十年以后才会开始投入使用。”记者：再追问一下。

任正非一直是一个有强烈危机感的人。尽管华为在某些领域已经走在世界前列，但它没有绝对优势，如果稍有放松，可能会被竞争对手超越。然而，华为前段时间设定的目标是在2023年实现2500亿至3000亿美元的营业收入，而2018年的营业收入仅略高于1000亿美元。

余承东在华为的地位很高，能够和任正非有得比较，且余承东的级别是在领导地位，所以他的工资肯定很高。任正非之所以会把华为给余承东，其实就是看到他所付出的努力得到的回报，也很重视余承东的能力。虽说余承东很喜欢吹牛，但他吹牛也是要用实际行动换来的。

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