任正非与鸿蒙系统（任正非说鸿蒙系统不针对手机）

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任正非的“寒气”与华为的韧性:一场关于生存任正非的“寒气”与华为的...

1、任正非的“寒气”与华为的韧性：一场关于生存与突破的辩证法 任正非在华为内部讲话中强调的“活下来”为未来三年的核心纲领，要求全员传递“寒气”，这一言论再次将华为置于舆论的风口浪尖。与此同时，中纪委对华为在逆境中突破技术封锁的表扬，以及鸿蒙系统生态设备的突破，与外界的唱衰论调形成了鲜明对比。

2、任正非撕开中国商人的面子 任正非的“寒气论”不仅是对华为内部的警示，更是对整个中国商界的提醒。在过去，部分中国商人可能过于注重面子工程，追求规模扩张和市场份额的快速增长，而忽视了企业的盈利能力和现金流状况。

3、任正非“让寒气传递到每个人”的核心是华为面对全球经济衰退和生存压力时，通过内部管理调整传递危机意识，具体表现为缩减不盈利业务、降低员工收入预期、收缩战线以保生存。 以下为具体分析：全球经济衰退预期与生存目标任正非明确指出全球经济未来3-5年将持续衰退，华为未来两年的核心目标是“保生存”。

4、任正非说的“寒气”并非仅针对运营商员工，而是面向整个行业和华为的每一个人。去年8月，华为创始人任正非在内部讲话中提出了“把活下来作为最主要纲领，边缘业务全线收缩和关闭，把寒气传递给每个人”的观点。

5、华为的寒气论 任正非的“寒气论”并非空穴来风。他明确指出，华为虽然拥有一定的技术含量，但并未达到可以无视市场波动的地步。相反，华为依然需要像乙方和包工头一样，靠接活挣钱。

6、华为作为一家全球化企业，其生存环境更为严峻，任正非的提醒有助于企业上下统一思想，聚焦生存目标。管理者的责任：从企业管理角度，任正非的“寒气”论是站在管理者立场，为华为指出了“活下来”的正确道路。

任正非谈鸿蒙系统对此你怎么看?

国际市场阻力：受地缘政治影响，鸿蒙在海外市场的推广可能面临政策或技术壁垒，限制其全球扩张。用户习惯依赖：用户对iOS和安卓的操作逻辑、应用生态已形成依赖，鸿蒙需提供显著优势才能改变用户习惯。

任正非称鸿蒙超越IOS与安卓不会超过300年，这一表述更多是语言艺术，鸿蒙的超越将依托技术结构、设计思路优势及手机、汽车、IOT三大生态突破方向实现。技术结构不同现有IOS和安卓系统采用“宏内核”架构，这种架构类似私营企业的老板独裁制，一个人解决所有问题，一旦事务难度超越老板能力上限，经营就会出问题。

结语鸿蒙系统对华为而言，是应对外部不确定性、构建技术生态、实现长期发展的关键。它不仅保障了华为在操作系统层面的安全，还为华为从设备制造商向生态引领者转型提供了基础。在全球化竞争日益激烈的背景下，鸿蒙系统的意义已超越技术本身，成为华为战略自主的象征。

鸿蒙系统最大的bug就是系统生态的问题。很多人奇怪为什么功能这么强大的鸿蒙系统没有应用于手机上面，其实这个问题在7月份任正非已经给出了答案。任正非说鸿蒙系统现在有两个优点一个缺点，而缺点就是应用程序生态系统。可能有些人认为就这样一个小小的缺点可以忽略不计，那就大错特错。

鸿蒙系统谁发明的

鸿蒙系统是在2019年5月17日，由任正非领导的华为操作系统团队开发自主产权操作系统。

王成录和陈海波都是中国操作系统领域的杰出人物，他们都为鸿蒙OS的研发做出了重要贡献。然而，鸿蒙之父的称号通常被赋予鸿蒙系统的创始人和主要开发者。在鸿蒙OS的发展过程中，华为公司的创始人任正非一直担任着鸿蒙系统的总设计师和灵魂人物。

鸿蒙系统由华为开发，其中王成录带领团队发挥了关键作用。2015年，时任华为消费者业务软件部总裁的王成录带领团队开启鸿蒙系统的研发工作，他也被外界称为“鸿蒙之父”。经过两年努力，2017年鸿蒙内核0完成技术验证。

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