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鸿蒙系统生意 - 鸿蒙系统

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电商、外卖、疫情冲击下,哪些店能干,哪些店不能干?

关于国家的安全，各种高科技的武器的研发和生产，这些行业事关国家安全大事，电商是无法介入的，这是必须的。美甲店。修理你的指甲，给你的指甲涂上各种各样的颜色。医院。现在有不少的人在网上咨询，自己买一点药治疗一些常见的小毛病。这种现象是客观存在的。去医院看病是必须存在的。

实体店经营困难的多重原因实体店经营困难，并非完全由电商和外卖所致。以下是一些更为深层次的原因：高房租：在许多城市，尤其是大城市，房租水平居高不下，成为实体店经营的一大负担。房东往往不愿意在疫情期间减免房租，进一步加剧了实体店的困境。

消费者行为变化：疫情后，部分消费者延续线上购物习惯，对实体店的依赖度降低。实体经济的转型尝试：线上线下融合：部分实体店通过开发小程序、入驻外卖平台、开展直播带货等方式拓展线上渠道，实现“全渠道运营”。

供应链劣势：实体店采购量通常小于电商平台，难以获得厂商的批量优惠，导致进货成本高于线上，价格竞争力弱。消费需求与习惯的结构性变化年轻消费群体更倾向于线上购物的便捷性，线下购物更多转向体验式消费（如餐饮、亲子、健身等），传统零售实体店受冲击明显。

所以可以尝试着去这个行业入行。快递行业和外卖行业快递行业和外卖行业他们的发展前景是非常好的，如果从事这方面的行业的话应该是一个非常不错的选择，在疫情的冲击下并没有影响到它们的发展，依旧带动了很多的就业岗位。

现在实体店仍有机会，但需结合服务、差异化或刚需属性，20万资金可通过合理规划开展以下方向：实体店现状与机会挑战：电商冲击、高租金、疫情等因素导致实体店经营困难，传统“一铺难求”局面改变，但成本降低（如租金、转让费议价空间大）为新入局者提供机会。

没有人能预言Harmony OS的命运走向，华为仍将在极为困难的外部环境下，努力走出孤岛。华为常务董事、消费者业务CEO余承东所说的“没有人是一个孤岛”，是来自英国诗人约翰·多恩的作品。在被外部制裁封锁之下，华为通过发布HarmonyOS和发起OpenHarmony开源项目，正在努力走出孤岛。

1、互联网巨头在新业态下正面临转型挑战，需从流量争夺转向社会责任、技术创新与多元化业务布局，以适应更严格的监管环境并开拓新赛道。流量焦虑与成本攀升：旧模式难以为继流量结构分化，获客成本激增互联网发展二十年后，流量增速虽存但结构失衡。

2、电商之父马云放话：纯电商的时代很快就会结束，未来的十年、二十年将没有电子商务，取而代之的是‘新零售’。马云为什么说自己一手缔造的电商帝国将要终结？来不及感慨，一个关于实体行业的新机遇的确已经呈现在我们面前，它就是——新零售。

3、021年，税务征管系统将迎来大变！电商行业无忧无虑的日子到头了！12月10日，国家税务总局公布《2020年电子商务税收数据分析应用升级完善和运行维护项目中标公告》。

直播等新型营销方式值得重点关注。创业者需提升认知水平和思维格局，盲目投资可能导致重大损失。建议系统学习商业逻辑，例如通过课程投资自我提升。此外，需关注结构性问题，如生意难做往往与时代背景相关，而非个人努力不足。国家战略与企业竞争中美博弈将演变为科技战和企业战，最终呈现为大公司之间的竞争。

所以虽然口罩有巨大需求和看似不错的利润空间，但不建议外贸公司和个人创业者涉足，赚钱机会掌握在少数人手里，大家都做的项目往往是坑的可能性更高。其他可关注的产品：疫情期间有很多产品可以赚钱，如bread machine。

即使遭遇拆伙，核心成员仍能围绕共同目标重组，这种凝聚力源于：明确的利益分配机制（如股权设计）、透明的沟通文化（如定期复盘会）、以及“失败共担”的契约精神。

适用人群与建议外贸创业更适合具备以下特质的人群：有行业经验：熟悉外贸流程、供应链和目标市场规则。资源积累：拥有稳定的供应商、物流或客户网络。风险承受力：能接受初期收入波动，并保持长期投入的耐心。学习能力：愿意持续学习新工具（如SEO、数据分析）和新平台规则。

1、难以简单判定华为和阿里谁的档次更大，二者档次不分伯仲，更多是战略方向的互补。华为是ICT基础设施与智能终端的全球引领者。在核心领域上，聚焦信息与通信技术，覆盖通信网络、IT、智能终端及云服务，是全球领先的基础设施提供商。

2、结论若以“档次”衡量：技术深度与全球化：华为更胜一筹，尤其在通信和芯片领域具有不可替代性；商业生态与国内市场统治力：阿里更具优势，其平台经济渗透率极高。两者本质上属于不同赛道，华为偏向基础科技，阿里侧重商业服务，难以直接比较高低，但华为的国际技术话语权可能赋予其更高的行业权重。

3、综上所述，“档次”取决于评价维度，从技术硬实力看华为更具优势，从数字生态规模看阿里表现出色，二者都是中国科技走向世界的标杆，缺一不可。

4、020年BrandZ？中国全球化品牌50强榜单中，华为、联想、阿里巴巴位列前三。以下是关于该榜单的详细信息：发布机构与背景：2020年7月17日，谷歌（Google）与凯度（Kantar）联合发布了“2020年BrandZ？中国全球化品牌50强”。

5、按理来说华为属于实体企业，所以重资产比较多，而阿里巴巴属于一个互联网企业，属于轻资产行业，从营业规模来说，华为的资产规模应该比阿里巴巴大才对，但是实际上阿里巴巴的总资产却比华为多出将近4000亿。世界500强排名。根据2018年福布斯公布的世界500强来看，华为位居72位挤进了世界前100强。

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