问界m7挑战到新疆：问界 m5
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问界M7追尾起火3人遇难事件,最主要几个疑点没有看到
1、问界M7追尾起火事件中，公众关注的核心疑点主要集中在智能驾驶状态、隐形式门把手失效原因、起火根源及宣传真实性四个方面。以下为具体分析：智能驾驶辅助系统是否处于开启状态技术关联性：智能驾驶辅助系统（如自适应巡航、车道保持等）的开启状态直接影响事故责任划分。
2、问界需回应：提供门把手弹出逻辑的测试数据，说明在何种碰撞条件下会触发，并解释此次事故中未弹出的技术原因。 起火原因及后续设计改进措施？事故后果：车辆前机舱起火，可能加剧人员伤亡。家属质疑起火是否与电池设计或碰撞防护不足有关。
3、事故信息传递延迟：在高速公路上发生追尾事故后，由于现场情况复杂，事故信息传递可能存在延迟。此外，如果事故现场较为偏远，或者通讯设施受损，也可能导致信息传递不畅。应急响应机制不足：车企在应对突发事件时，应建立完善的应急响应机制。
4、AEB没有响应的责任在于谁问界M7低配版车型未配备华为ADS系统，这个配置消息是一般汽车爱好者不了解的；实事求是的说，作为汽车行业从业者也是不了解的，因为自有问界汽车以来，几乎每场新车或新技术发布会都在看主讲人的表演，所听基本都是各种“遥遥领先”，所见基本都是“华为高阶智驾。
5、赛力斯针对问界M7追尾事故的四大疑问，给出了以下正式回应：关于自动紧急制动功能为何没有成功避免碰撞：事故发生前，车辆的制动系统处于正常状态。然而，事故车辆在碰撞发生时的车速达到了每小时115公里，而自动紧急制动系统的工作范围设定在4-85公里每小时。
没有制动、直接追尾?问界M7的AEB为什么不灵了?
1、系统响应时间不足：即使AEB触发，从识别到执行刹车仍需一定时间，高速下车辆已行驶数十米，难以避免碰撞。环境因素影响：若事故发生时存在光线不足、路面湿滑等情况，可能进一步削弱AEB的感知和制动效果。高阶AEB的局限性设计初衷非绝对安全：AEB旨在降低低速场景下的事故损失，而非应对所有极端情况。
2、AEB未生效问题供应商争议：早期传闻称AEB供应商为博世，但博世否认；后有其他供应商认领，显示供应链信息可能存在混乱。技术可能性：若碰撞前车速已超过AEB工作范围（如高速工况下系统限制），或传感器被遮挡/误判，可能导致未触发。
3、可能原因：速度与场景限制：AEB通常在特定速度范围内（如4-80km/h）生效，若撞击时车速过高或低于阈值，系统可能不介入。传感器失效：追尾大货车时，货车尾部结构（如反光标识、尾灯状态）可能干扰传感器识别，导致系统未识别障碍物。方案差异：有网友称涉事车型为低配版，采用博世AEB方案而非华为自研系统。
4、问界M7高速追尾起火事故中，AEB功能争议源于车辆配置与宣传差异，车门无法打开或与中控锁系统及事故冲击有关，需等待官方调查确认具体原因。 以下是具体分析：AEB功能争议的核心：车辆配置与宣传差异事故车型配置：涉事车辆为2024款问界M7 Plus后驱版5座，未配备激光雷达，不具备高阶智能辅助驾驶功能。
问界新M7卖爆了,华为证明什么叫“遥遥领先”,比亚迪慌不慌?
问界新M7的火爆是华为技术赋能和品牌势能的体现，但其对比亚迪的冲击更多是长期战略层面的警示，而非短期市场格局的颠覆。比亚迪若能及时补足智能化短板，仍有望在新能源赛道保持领先地位。
产品定位与对标情况问界与理想在中大型新能源SUV领域布局了多款产品，形成直接竞争关系。其中问界M5对标理想L6，问界M7对标理想L7，问界M9对标理想L9，问界M8自然会对标理想L8。产品特点对比设计方面问界M8：更像是小号版本的问界M9，延续家族式圆润造型设计，整车轮廓简洁干练，前脸设置贯穿式大灯组。
一小时狂揽10万订单,更贵的全新问界M7继续卖疯?
问界品牌势能：依托M9/8的高端市场表现，全新M7以更强攻击力切入30-50万市场。未来展望：若上市后价格下探并叠加权益，问界M7有望与M9/8形成产品矩阵，释放强大市场统治力。总结：全新问界M7通过空间、配置、智能化的全面升级，以及精准的版本定价策略，成功实现预售爆发。其核心优势在于鸿蒙生态与华为ADS 4辅助驾驶，适合注重科技体验的家庭用户。
“问界的产品力和几个热门产品相比，确实处在下风。它和特斯拉的降价逻辑一样——它的产品力覆盖不了那个价位。特斯拉原价卖30万的时候，毛利高达35%，问界M5是一模一样的情况。”北京地区一名阿维塔销售说。另有人说，中保研碰撞事件，是问界品牌声望陨落的开始——在中国消费者眼里，产品质量是底线。
M7无疑是成功的单款爆品，但随着时间的推移，后续M7的交付量估计不会那么夸张。 目前M7累计大定已经超14万，还能提供不少子弹，但M7款子弹总会打完，届时由谁来充当新的子弹，可能是问界接下来需要处理的问题。 有了M7的成功如果能再复制一个M7，那么坐稳新势力头部估计就十拿九稳了。
事实上问界M7的定价并不低，问界M5的销量跟余承东吹的还差很远，M7要继续开拓市场、这个定价要赚钱、要好卖、要合理，所以就有了现在的定价，不说一两百万，调高10万你看看销量差多余承东要吹的是问界M7品质很好，我感觉也挺好的，但是这个好是在这个定价的基础上，他自己很清楚。
问界M7能帮余承东完成8万销量目标吗?
1、问界M7较难帮助余承东完成8万销量目标，但存在一定可能性，具体取决于市场表现、产品竞争力、供应链等多方面因素。
2、余承东的用心良苦不一定能直接挽救问界，但通过强化品牌背书、提升质量形象、调整营销策略等综合手段，可能对问界销量和品牌口碑产生积极影响，具体效果需结合市场反馈和长期执行情况判断。
3、各大车企开打“价格战”，更多车企下场会分走理想汽车部分目标用户，使其销量承压。若问界和理想汽车均加入价格战，起售价更低、毛利率更高的问界更具降价可能性，且问界在品牌和渠道上有优势，还能通过Mate60与M7的销售联动吸引用户。
4、“不甘”体现：余承东从消费者BG出发想造车，华为也有能力构筑汽车产业链核心技术，且未来新能源车前途无量，他想利用技术优势为消费业务开辟新路。
5、问界M7在发布会上凭借与华为Mate60 Pro的捆绑营销成功出圈，余承东虽克制使用“遥遥领先”，但通过产品实力和营销策略让新车获得极高关注度，上市不足24小时订单量突破5万辆，市场表现值得期待。
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