为什么百洋在IBM布局中依然是个“伪独家”

时间:2017-08-29作者:用户提供来源:网络收集整理【字号:

夏秋之际,中国人工智能医疗的商业布局已然已是箭在弦上。

风口浪尖上,科技巨头弩拔弓张纷纷在国内人工智能医疗市场立起各派大旗。从7月初,阿里健康在北京万里云医学影像中心正式对外发布医疗AI“Doctor You”AI系统,欲称霸医疗影像诊断领域;与此同时从8月初,腾讯也迅速布局了“觅影”,主攻早期癌症诊疗;而人工智能医疗领域这把燎原之火的点燃者实则非IBM莫属。

IBM Watson从2016年落地中国后势头猛烈,媒体曝光频繁的百洋医药集团旗下的百洋智能科技(以下简称“百洋”)就来势汹汹地狂发了几轮PR以Watson for oncology中国独家总代的身份霸屏各类金融类、科技类、医疗类媒体话题。

“嫡子”与“庶子”的地位之争

IBM Watson在中国迅速成长,百洋算是一只“出头鸟”在这个几百亿估值的空白市场上首先发声,而事实上与Watson Health有着密切合作的并不是百洋独此一家。

尴尬之处是:

从百洋目前放出的一些公关新闻稿可见,百洋一直在强调其是Watson for Oncology“独家总代”的独特地位,拥有Watson for oncology在中国市场三年独家总代分销权;实则,另一家率先将IBM引入中国拥有类似权力的杭州认知作为“IBM Watson for Oncology在中国指定的运营服务商”则不单可以自营沃森项目,也拥有分销权,并且会与IBM Watson一起协同优化产品。

由此可见,杭州认知在与沃森的合作维度和深度上已经占据有利地形,而着重于分销概念的百洋一直强调的“独家”概念实则并没有很具优势。

“2017年之前IBM在中国业务进展缓慢”的消息显然是百洋在放出的

IBM Watson在国内的医联体布局战役显然是刚刚打响,这势必是一场旷日持久战。胜者的初步布局是全方位布局全国重点三甲医院,然后通过平台资源对接共享专家会诊、整合行业医疗资源等手段覆盖偏远地区医院,最终覆盖全国医疗体系。

百洋在布局行业第一步的重点放在了主攻稳住资本方的战术,即先在舆论中占有主动权。占领自身在行业及资本圈舆论的至高点,明眼人一看就清楚是有人在故意放烟雾弹,“2017年之前IBM在中国业务进展缓慢”这类消息的来源就是利益相关方——百洋智能科技。

行业布局才是制胜关键

百洋如果基于卖货的心态,做做三年内的总代分销即可,那他的业务可持续性及后续发展是很危险的。IBM Watson系统毕竟是舶来品,许多接地气的平台产品优化和验证有待解决。

没有完善自有平台的诊疗体统,将行业词汇汉化,将阻碍进一步在全行业医疗工作者中的布局之路,总而言之,没有接中国地气的平台系统,命脉就掌握在他人手里,后续的业务开展势必受到严重制约。

另外据悉,百洋目前在医院方面的应用接入工作目前停滞不前,虽然名义上和多家医院达成业务合作,但是实际合作并使用百洋IBM Watson系统的医院数量并不多,且没有形成可持续营收模式,业态整合状况相对松散。IBM Watson系统还是一个长期的,需要耗费巨大精力去执行和布局推广的巨大工程,并非百洋索想的那么简单。

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